一包纸巾背后竟隐藏创业商机？看纸巾宝如何玩转流量变现

纸巾是当今社会的必须品,我们用餐时会用到纸巾、外出流汗时需要纸巾、去卫生间更加需要纸巾。而据数据统计,目前国内公厕98%没有纸巾,95%的男性出门不带纸巾,99%的女性去洗手间会用到纸巾,有需求就有市场。

而瞄准这一市场空缺的共享纸巾公司国内已经有多家公司在运营,其模式大多是用户扫码关注公众号后实现免费取纸,这背后的运营逻辑便是用低廉的纸巾换取线上流量,用户和商家都实现了双方互利。

目前行业内主要商家包括了纸巾宝和云纸物联,其都是瞄准以厕所场景为线下引流的人口。而纸巾宝在近些年的发展中却明显不足于后者,这其中体现的差距则不仅仅是体现在市场运营能力上。

实际上,共享纸巾机是未来的一个新的媒介,会受到大多数广告主青睐。只有达到以“共享+营销+广告+用户”四者相结合,才能实现共享经济的良性互动。可以这么说,当共享经济达到良性互动的时候所有的企业都需要这样的传媒方式去推广自己的品牌或者产品。

云纸物联也同样瞄准以公厕为主的公共场所进行线下流量导流的服务商,与其它行业竞争对手不同,云纸已经将自身定位从厕所场景服务商升级为公共卫生服务商,面向市场更大。除了目前主打的智能扫码取纸机,还研发了专门解决马桶不洁净问题的“云圈圈”及感应式取纸机,让用户的如厕体验感持续得到加强。

多元化的产品模式也将云纸在商业裂变下得到了极致发挥,从云纸官方展示的数据显示,目前旗下公众号矩阵就包括了800多个,日增粉达到600多万,粉丝总量达到2亿多,且用户黏度高,能为用户提供众多优质内容。变现环节,更注重用户及合作方的共同利益,保证平台的长远运营工作,达到精准化用户运营及有效利用。

平常人似乎想象不到,小小纸巾背后,蕴藏着如此大的商机,而这片巨大的蓝海市场究竟能诞生多少行业巨头,还需要用时间来考证,无论是纸巾宝还是云纸物联,更加需要在发展裂变持续深耕。

(加盟代理商请关注公众号云纸物联或搜索云纸物联官网)

推荐阅读：鲁财网